華紡股份有限公司

       3月25日清早，隨著公司面料車間利用班前會之機，在生產現場舉行本車間“我與效益”動員會為起點，標志著公司在全員范圍內開展的降低成本、提升效益行動正式付諸實施。
       公司由工會組織征集員工合理化建議，圍繞公司生產經營全部流程，在設計、采購、生產、銷售、管理、服務等各個環節涵蓋全員范圍的建議、辦法、金點子征集。對征集到的合理化建議，經公司效益提升專班工作小組評定后，由責任部門作為降本增效項目推進落實。
       公司在開展此項工作時以勞動競賽活動形式出現，利用公司例會、班前會、宣傳欄、微信群等多種途徑，對這項工作的意義、典型案例進行及時宣傳，以營造濃厚的氛圍，動員和引導廣大員工積極投身到這項工作中。
       在公司此前一天發布的實施方案顯示，企業經濟效益既是員工福祉的保障，也是企業滋養社會公益的源泉，企業效益與每一名員工都息息相關。公司為此倡議每一名員工要以熱愛企業的態度、對自身負責的意識和精誠敬業的品格,依循精益生產這條管理主線，不斷反思、改進和提升自身工作，樹立節約意識和付諸有效行動，挖掘出效率和效益潛力，在各自崗位上追求卓越目標，為企業安全、穩健、高效發展添磚加瓦。
       公司旨在通過全員參與這項工作，從每一個環節、每一個崗位、每一寸產品、每一滴水、每一度電入手，點點滴滴、聚少成多，以消除浪費、挖掘效益，促進企業整體進步。據了解，公司在開展“我與效益”這項工作中，提出了“我節約、我受益”的口號，節約增效金額的一定比例將用于對實施節約的員工進行獎勵。