華紡股份有限公司

       日前，公司經(jīng)過自下而上的推薦與選拔，產(chǎn)生出三位“2021年度勞動模范”。這三位勞動模范分別是家紡印染車間工程師王旭洲、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部檢測中心主任楊玉華、物資儲運(yùn)部物資管理主任孫志剛。
       家紡印染車間主任王旭洲是1997年6月進(jìn)入公司的，落腳在技術(shù)崗位24年沒調(diào)換過，從最初的一名普通員工成長為公司范圍內(nèi)染整專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的專家型管理者，靠的是那份堅守與執(zhí)著。也可以說，王旭洲的成長是“磨”出來的，他剛參加工作那會兒，一個樣子要反復(fù)打上數(shù)十遍才能滿意，以致他對自己是否是干染整技術(shù)的這塊“料”產(chǎn)生過懷疑。但堅持和用心給了他最終的回報，他先后獲得濱州市知識型職工標(biāo)兵、濱州市勞動競賽先進(jìn)個人、濱州市五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號。說起成長秘笈，這位不善言辭的“染布匠”說了兩個詞：“學(xué)習(xí)，實(shí)踐。”
       標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部檢測中心主任楊玉華進(jìn)入公司時間是1995年9月，當(dāng)年十八歲的小姑娘如今成為了兩個孩子的母親。她在質(zhì)量檢測崗位上一干就是26年，從一點(diǎn)一滴積累做起，成為對紡織品各項(xiàng)檢測指標(biāo)了如指掌的行家里手。說起2000年那次圍繞彈力布展開的攻關(guān)時，楊玉華心中至今充滿了感慨；當(dāng)時為了完成攻關(guān)，大家盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場，她自己六天六夜沒回家，那份熱情至今繾綣于心田。楊玉華以自身的敬業(yè)與踏實(shí)不斷進(jìn)步，成為中國紡織工程學(xué)會紡織品及制品檢測分標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、專家組專家，印染制品分技術(shù)委員會副主任委員；她還取得了中國紡織行業(yè)專利優(yōu)秀獎、山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎、濱州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎等成果。
       物資儲運(yùn)部物資管理主任孫志剛于1993年8月參加工作，2014年5月他作為公司選拔的優(yōu)秀青年干部，被派往陽信縣翟王鎮(zhèn)楊河塢村擔(dān)任第一書記。一年后回到公司臨危受命，擔(dān)任物資儲運(yùn)部物資管理主任，按照精益生產(chǎn)管理要求，對公司原有倉儲物流管理進(jìn)行深層次改革與改造。用他自己的話來形容，那段日子簡直就像“被扒了一層皮”。好在他不辱使命，建成了流程嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的物流管理團(tuán)隊(duì)，為公司整體轉(zhuǎn)型升級提供了條件。2015年，孫志剛被陽信縣人民政府授予“優(yōu)秀駐村干部”；2020年，他被公司黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。孫志剛平時愛讀詩詞，他最喜歡的一句是毛澤東的“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”
       公司一直以來把深化精益生產(chǎn)，作為企業(yè)的管理主線。從上面三位年度勞動模范的身上，折射出這一管理模式帶來的影響；日復(fù)一日的精細(xì)認(rèn)真，使他們練出了一身真功夫、硬功夫。