華紡股份有限公司

       今年第四季度，公司圍繞持續(xù)深化精益生產(chǎn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作與管理，在印染等主體車間重點(diǎn)開展了“2017年決戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競賽”工作。各主體車間廣大員工以單項(xiàng)考核提升為目標(biāo)，在實(shí)際操作工作中持續(xù)改進(jìn)，在10月份競賽中創(chuàng)出了良好的業(yè)績。公司為此對(duì)印染等主體車間決戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競賽中的受獎(jiǎng)員工代表進(jìn)行展示，同時(shí)希望各車間及廣大員工以單項(xiàng)勞動(dòng)競賽為動(dòng)力，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，在后續(xù)競賽中創(chuàng)出更好的成績。

1、提高產(chǎn)品一次通過勞動(dòng)獎(jiǎng)賽
面一車間：
輪班長丙班：鄭海濤：一次通過共16個(gè)；
工程師丙班：張?jiān)隽郑阂淮瓮ㄟ^共9個(gè)；
技術(shù)員丙班：張衡：一次通過6個(gè)。
丙班打底機(jī)機(jī)長：王慶鵬：一次通過5個(gè)
面二車間：
輪班長丙班：劉國強(qiáng)：一次通過44個(gè)
技術(shù)員丙班：宗亞飛：一次通過36個(gè)
乙班預(yù)縮機(jī)：趙笑笑：一次通過57個(gè)
面三車間：
輪班長甲班：董志華：一次通過15個(gè)
技術(shù)員乙班：孫超：一次通過6個(gè)
技術(shù)員甲班：宿云盛：一次通過6個(gè)
預(yù)縮機(jī)甲班：王巖軍：一次通過15個(gè)
家紡車間：
輪班長甲班：楊猛：一次通過23個(gè)
技術(shù)員甲班：萬興江：一次通過11個(gè)
花一車間：
北印制輪班長甲班：寧方成：一次通過13個(gè)
南印制輪班長丙班：張黎明：一次通過12個(gè)
北印制技術(shù)員甲班：呂海盟：一次通過13個(gè)
南印制技術(shù)員丙班：崔堯堯：一次通過12個(gè)
印花機(jī)機(jī)長丙班：杜志晨：一次通過6個(gè)
花二車間：
印制輪班長乙班：寧方乾：一次通過30個(gè)
技術(shù)員乙班：張楠楠：一次通過30個(gè)
3#網(wǎng)丙班：張紅星：一次通過6個(gè)
2、單機(jī)效率再提升-提效率降成本勞動(dòng)競賽
面一車間：
輪班長甲班：孟凡強(qiáng)：完成率73.7%
翻縫間甲班：完成率100%
面二車間:
輪班長甲班：孫金龍：完成率88.7%
技術(shù)員丙班：齊廣超    完成率87.1%
1#打底機(jī)組甲班：楊陽：完成率 90.1%
面三車間：
輪班長甲班：左輝：完成率87.7%
技術(shù)員丙班：李志偉：完成率95.63%
3-4打底機(jī)：胡國濤：完成率100%
家紡車間：
輪班長甲班：楊猛：完成率100%
技術(shù)員甲班：趙瑞：完成率100%
320拉幅機(jī)機(jī)長乙班：毛九濤：完成率 100%
花一車間:
輪班長乙班：王天：完成率92.32%
技術(shù)員乙班：魏宏學(xué)：完成率92.32%
9#網(wǎng)丙班機(jī)長：安杰：完成率98.65%
花二車間：
輪班長乙班：許金明  完成率 98.33%
印花機(jī)乙班：寧方乾、張楠楠、竇新房、劉帥帥：完成率90.28%
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量減少倒回產(chǎn)品勞動(dòng)競賽
面一車間：
輪班長甲班：孟凡強(qiáng)：倒回比例減少18.6%
面二車間：
輪班長甲班：孫金龍：倒回比例減少34.7%
技術(shù)員乙班：齊廣超  倒回比例減少36.6%
面三車間：
輪班長甲班：董志華：倒回比例減少30.4%
技術(shù)員丙班：馬洪國：倒回比例減少24.6%
家紡車間：
輪班長丙班：張學(xué)成：倒回比例減少31.3%
技術(shù)員丙班：萬金龍：倒回比例減少27.8%
花二車間：
輪班長丙班：孫書虎：倒回比例減少25.3%
4、服裝車間提高返單效率勞動(dòng)競賽
縫制1班：溫永霞：單位效率提升 10%
5、家紡成品車間降低包裝不良率競賽
開箱班組：商娜、馮娟：單位效率提升 6.54%
6、提高花布包裝效率勞動(dòng)競賽；
花一車間：
張榮華、常川
花二車間：

陳立立、翟新霞